Тренінг SCOR Methodology, APICS від офіційного інструктора
Bruno Stefanutti
13-15 березня

*гнучкі дати
Про APICS, SCOR
SCOR - Supply Chain Operations Reference (SCOR®) - це модель, яку застосовують для побудови ефективного ланцюга постачань. Cтворена експертами на основі кращих практик компаній і визнана на світовому рівні. Дана модель була розроблена Радою з управління ланцюгами поставок (Supply Chain Council) як опис процесів управління ланцюгами поставок і як стандарт виробничих і логістичних процесів, а також стандартизації взаємин між бізнес-процесами.

Про тренінг
Розроблений спеціально для всіх типів професіоналів, що займаються ланцюгом поставок. Тренінг забезпечує глибоке розуміння останньої версії моделі операцій ланцюга постачання(SCOR), знайомить учасників з усією сферою та змістом APICS SCOR. Протягом тренінгу учасники вивчають основні компоненти (планування, здійснення, джерело, постачання, повернення, можливість) з точки зору ланцюга поставок. За допомогою моделі SCOR проводиться аналіз поточних процесів ланцюжка поставок, створюється план поліпшень і необхідних змін для підвищення її ефективності, а також розробляються показники діяльності, які дозволяють вимірювати і контролювати діяльність і є ключовими маркерами в моніторингу процесів поліпшень.
Тренінг відкриває можливості
-1-
Підвищити ефективність ланцюгів поставок
SCOR являється важливим інструментом управління ефективністю ланцюгів постачання. Тренінг допомже зрозуміти цілі, структуру та рамки SCOR
-2-
Використовувати SCOR в програмі вдосконалення
Програма орієнтована на практику. В рамках тренінгу учасники отримають знання, які допоможуть використовувати рамки SCOR для власних програм
вдосконалення ланцюгів поставок
-3-
Поглибити знання в сфері УЛП
Тренінг надає можливість отримати глибоке розуміння моделі SCOR та розробити реальний проект для оптимізації ланцюга постачання.
Формат участі та цілі тренінгу
Аудиторні семінари
- Триденний аудиторний курс
- Дискусії та практичні вправи

Цілі тренінгу:
• Зрозуміти витоки та цілі структури SCOR
• Робота з чотирма центральними частинами структури SCOR
• Розробити програму вдосконалення SCOR
• Зрозуміти п'ять етапів типової програми вдосконалення SCOR
• Застосувати структури SCOR в проекті вдосконалення ланцюгів постачання





НАВЧАЛЬНИЙ ПЛАН

День 1. Структура SCOR
  1. Ознайомлення з структурою SCOR
  2. Довідкові джерела SCOR
  3. Використання джерел SCOR
  4. Ефективність SCOR: Визначення
  5. Продуктивність SCOR: Атрибути та рівні
  6. Процеси SCOR: Визначення
  7. Процеси SCOR та ланцюг поставок
  8. Процеси SCOR: Рівні
  9. Практики SCOR: Визначення
  10. Люди SCOR: Визначення
  11. Зелений SCOR: Визначення
  12. Основні поняття, рольова модель і структура
  13. Життєвий цикл проекту
  14. Роль керівника проектів
день 2. Програма вдосконалення SCOR: поняття та практики
1. Мотивація до виконання програми вдосконалення SCOR
2. Організація програми вдосконалення SCOR
3. Попереднє дослідження SCOR
4. Створення матриці визначення ланцюга постачання
5. Статут програми вдосконалення
6. Практичний приклад застосування
ДЕНЬ 3. ПРОГРАМА ВДОСКОНАЛЕННЯ SCOR: ПОНЯТТЯ ТА ПРАКТИКИ
1. Вибір метрики 1 та 2 рівня
2. Бенчмаркінг
3. Створення SCORecard
4. Налаштування приклада ланцюга постачання
5. Створення попереднього портфоліо проекту
6. Пріоритетність та послідовність проектів
7. Практичний приклад оптимізацї конкретних проектів
8. Поліпшення проекту
9. Тест та запуск проекту

Лектор тренінгу
Bruno Stefanutti
CPIM, CSCP, CLTD, SCOR-P, CPIM Master Instructor, SCOR Master Instructor
Bruno Stefanutti - засновник і генеральний директор консалтингової та навчальної компанії Consept, розташованої в Падуя (Італія) та міжнародний партнер асоціації APICS з 2014 року. Один з 15-ти в світі інструкторів MASTER APICS SCOR!
Вартість Курсу
3150 €
У
вартість входить:

- 3 аудиторні заняття
- дискусії та практичні вправи
- створення проекту вдосконалення ланцюгів постачання


Більше інформації
Відгуки учасників тренінгу
Степан Кобзев
Директор з логістики
Корпорація Мірс
Відмінний тренінг! Щиро дякую за інтегративні матеріали з реальним тематичним дослідженням, які ми використовували під час курсу для кращого розуміння структури та методології їх застосування у реальному житті.
Сергій Грибков
Менеджер з розвитку ланцюгів постачання
Ферреро
Дуже дякую за продуктивний тренінг APICS SCOR, це було дуже корисно.
Отримав відповіді на питання та задовольнив всі потреби в оптимізації ланцюгів постачання.
Piercarlo Caprioli
Директор ланцюгів поставок
SVP у всьому світі
Тренінг APICS SCOR відкрив нові та оригінальні точки зору на аналіз процесів та підвищення продуктивності. Тренінг, безумовно, корисний для спеціалістів, які на різних рівнях беруть участь у проектах із покращення бізнесу.
Luca Marabese
Менеджер стратегічних ресурсів та планування ланцюгів поставок
ITT Cannon Weam
Навчальний тренінг APICS SCOR Consept дозволяє отримати технічні знання для встановлення надійного набору стандартизованих KPI, що дозволяє провести порівняння з конкурентами та вдосконалити ланцюги постачання.
Реєстрація
Заповніть форму нижче і наш менеджер зв'яжеться з вами
Контакти:
пл. Майдан Незалежності 2 м., Київ
Regus Maidan Plaza

Тел: +38 (067) 320-10-25,
+38 (044) 229 71 12

kyivlogisticsschool@gmail.com
www.kyivlogisticsschool.com

ЗАПОЛНИТЕ ФОРМУ НИЖЕ И С ВАМИ СВЯЖЕТСЯ МЕНЕДЖЕР
Made on
Tilda